Am gestrigen Donnerstag hat der zust\u00e4ndige Betriebsausschuss Geb\u00e4udemanagement wichtige Weichen f\u00fcr die weitere Restrukturierung des Eigenbetriebs vollziehen k\u00f6nnen. Einstimmig wurde das neue Organisationsmodell des GMW vom Ausschuss beschlossen. Auch die Soll-Konzeption von der Unternehmensberatung Simon+Savas ausf\u00fchrlich vorgestellt.<\/p>\n
\u201eWir danken den Mitarbeiter*innen des GMW f\u00fcr das gro\u00dfe Engagement bei der Umstrukturierung. Was zun\u00e4chst nur wie ein technokratischer Akt wirkt, ist absolut wichtig und richtungsweisend f\u00fcr die weitere Arbeit des GMW. Eine bessere Aufbau- und Ablauforganisation soll dazu f\u00fchren, dass Schnittstellen zwischen dem GMW und den einzelnen Ressorts der Stadt \u2013 und auch dar\u00fcber hinaus \u2013 effizienter strukturiert werden. Auch die Abl\u00e4ufe und Verantwortlichkeiten innerhalb des GMW sind im neuen Organisationsmodell besser geregelt. Dabei ist es wichtig zu wissen, dass das Organisationsmodell nur ein Baustein im Rahmen von \u201aZukunft GMW\u2018 ist und das Konzept viele weitere bedeutende Bausteine enth\u00e4lt“, so der Stadtverordnete und Sprecher der GR\u00dcNEN Fraktion im Betriebsausschuss GMW, Klaus L\u00fcdemann. <\/strong><\/p>\n \u201eEs war ein langer, aber auch wichtiger Weg bis hierhin, der auch noch nicht beendet ist. Bis zur Sommerpause wird den Gremien das Umsetzungskonzept f\u00fcr \u201aZukunft GMW\u2018 vorgelegt. Dabei ist \u201aZukunft GMW\u2018 kein klassischer Top-Down-Prozess. Im Gegenteil: Zahlreiche Mitarbeiter*innen waren u.a. in Workshops und Einzelinterviews beteiligt. Hier sieht die GR\u00dcNE Ratsfraktion einen bedeutenden Punkt: Um mehr als \u201agraue Theorie\u2018 zu etablieren, d\u00fcrfen die Ver\u00e4nderungsprozesse und die noch st\u00e4rkere Kund*innenorientierung nicht nur auf dem Papier Wirkung zeigen, sondern m\u00fcssen auch in den K\u00f6pfen der Mitarbeiter*innen verankert sein. Die Umsetzung des neuen Organisationsmodells und auch die Implementierung aller Vorschl\u00e4ge, die die Unternehmensberatung Simon+Savas zusammen mit dem GMW entwickelt hat, kann das GMW wieder auf einen ruhigeren Kurs bringen. Dies ist angesichts der anstehenden Herkulesaufgaben wie der Umsetzung der Investitionsprogramme und der Sanierungen und Neubauten im Rahmen des Grundschulentwicklungsplanes auch n\u00f6tig. Es bedarf aber auch einer klaren Priorisierung und realistischen Einsch\u00e4tzung seitens der Politik, welche Ma\u00dfnahmen sowohl finanziell als auch organisatorisch in Zukunft stemmbar sind. Hier m\u00fcssen wir alle gemeinsam schauen, ob dies mit den vorhandeneren personellen Ressourcen leistbar ist\u201c, macht der GR\u00dcNE Stadtverordnete und Vorsitzende des Betriebsausschusses Geb\u00e4udemanagement, Marcel Gabriel-Simon<\/strong>, deutlich.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Am gestrigen Donnerstag hat der zust\u00e4ndige Betriebsausschuss Geb\u00e4udemanagement wichtige Weichen f\u00fcr die weitere Restrukturierung des Eigenbetriebs vollziehen k\u00f6nnen. Einstimmig wurde das neue Organisationsmodell des GMW vom Ausschuss beschlossen. Auch die Soll-Konzeption von der Unternehmensberatung Simon+Savas ausf\u00fchrlich vorgestellt. \u201eWir danken den Mitarbeiter*innen des GMW f\u00fcr das…<\/p>\n","protected":false},"author":89,"featured_media":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"_wp_rev_ctl_limit":""},"themen":[29,346],"yoast_head":"\n