{"id":4614,"date":"2013-07-09T10:11:01","date_gmt":"2013-07-09T10:11:01","guid":{"rendered":"https:\/\/gruene-wuppertal.de\/fraktion\/?post_type=anfragen&p=4614"},"modified":"2013-07-09T10:11:01","modified_gmt":"2013-07-09T10:11:01","slug":"personalentwicklungskonzept","status":"publish","type":"anfragen","link":"https:\/\/gruene-wuppertal.de\/fraktion\/anfragen\/personalentwicklungskonzept\/","title":{"rendered":"Personalentwicklungskonzept"},"content":{"rendered":"
\n

Anfrage an den Ausschuss f\u00fcr Finanzen und Beteiligungssteuerung am <\/b>09.07.2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/b><\/p>\n

Die Antwort finden Sie in dieser PDF-Datei:\u00a0 \u00a0\u00a0AntwPEKAusbildung<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/b><\/p>\n<\/div>\n

TOP 5.7, Personalentwicklungskonzept – Bericht \u00fcber die Aus- und Fortbildung der Stadt Wuppertal<\/b><\/p>\n

Sehr geehrter Herr Reese,<\/p>\n

von 2012 bis 2021 werden voraussichtlich 883 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Kernverwaltung der Stadt Wuppertal planm\u00e4\u00dfig und zus\u00e4tzlich 640 ungeplant die Verwaltung verlassen.<\/p>\n

Das sind 1.523 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von zu Beginn insgesamt 3.895 Mitarbeitenden. Damit wird die planbare und ungeplante Personalfluktuation in den 10 Jahren des Haushaltssanierungsplans voraussichtlich bis zu 39% des vorhandenen Personals betragen.<\/p>\n

Die Umsetzung dieser Einsparungsvorgabe und die Fluktuation soll in einem 5-stufigen Verfahren gesteuert und ausgeglichen werden.<\/p>\n

Im Finanzausschuss vom 11.09.2012 enthielt der Bericht VO\/0574\/12 eine Liste der Zielvereinbarungen, die Bestandteil der letzten Verfahrens-Stufe ist. Aus den dort enthaltenen Stellungnahmen der Personalvertretung war zu entnehmen, dass die aus den Zielvereinbarungen resultierenden Personaleinsparungen schon jetzt zu einer Verdichtung und zu einem erh\u00f6hten Krankenstand gef\u00fchrt haben. Die Zielvereinbarungen benennen eine Vielzahl von Qualit\u00e4tseinschr\u00e4nkungen und Bearbeitungsverz\u00f6gerungen.<\/p>\n

Vor diesem Hintergrund bittet die Fraktion von B\u00dcNDNIS 90\/DIE GR\u00dcNEN um die Beantwortung der folgenden Fragen:<\/p>\n

    \n
  1. Welche Personalver\u00e4nderungen erfolgten zwischen 01.01. 2012 und 30.06.2013?<\/li>\n
  2. Welche Aufgaben wurden durch Einsparung und Fluktuation schon jetzt f\u00fcr den B\u00fcrger\/ die B\u00fcrgerin erkennbar nicht mehr oder nur eingeschr\u00e4nkt erf\u00fcllt? Und welche Aufgaben werden voraussichtlich bis Ende 2014 erst eingeschr\u00e4nkt?<\/li>\n
  3. In welchen Abteilungen kam es zu bemerkbaren Verz\u00f6gerungen in der Bearbeitung? Welche\u00a0 finanziellen Auswirkungen, z.B. durch externe Auftragsvergabe, sind damit verbunden?<\/li>\n
  4. Welche Aufgaben, wie zum Beispiel ein L\u00e4rmaktionsplan, Verkehrskonzept oder ein Bildungskonzept, werden durch die Personaleinsparungen zurzeit verz\u00f6gert?
    \nWelche wurden durch externe Dienstleister erbracht?<\/li>\n
  5. Welche Kosten sind durch externe Dienstleister entstanden, damit st\u00e4dtische Aufgaben erf\u00fcllt werden, wie es beispielsweise im\u00a0 Rahmen des Stra\u00dfenzustandskatasters geschehen ist? Welche Kosten sind f\u00fcr 2013 und 2014 zu erwarten?<\/li>\n
  6. In welchen Ressorts gab es \u00dcberlastungsanzeigen, einen erh\u00f6hten Krankenstand oder Verz\u00f6gerungen in der Wiederbesetzung?<\/li>\n
  7. Welche Steuerungsma\u00dfnahmen, wie Umsetzung, Weiterbildung, Gesundheitsmanagement und Wissenssicherung, werden ergriffen, um die Aufgabenerf\u00fcllung zu sichern und zus\u00e4tzliche Belastungen zu vermeiden? Welche Angebote erfolgen schon oder sind geplant?<\/li>\n
  8. Welche weiteren organisatorischen Ver\u00e4nderungen sind im Rahmen des Personalentwicklungskonzeptes erfolgt oder geplant?<\/li>\n
  9. Gibt es nach Ende des Bef\u00f6rderungsstopps ein Bef\u00f6rderungskonzept?<\/li>\n
  10. Welche Auswirkungen haben die\u00a0 Personaleinsparungen in der Kernverwaltung bei den st\u00e4dtischen T\u00f6chtern? Welche r\u00e4umlichen und finanziellen Konsequenzen sind beispielsweise beim Geb\u00e4udemanagement zu erwarten?<\/li>\n
  11. Gibt es bei den st\u00e4dtischen T\u00f6chtern ebenfalls ein Personalentwicklungskonzept zur Kosteneinsparung? Wenn ja, zu welchen Ergebnissen kommen die Konzepte?<\/li>\n<\/ol>\n

    Mit freundlichen Gr\u00fc\u00dfen<\/p>\n

    Peter Vorsteher
    \nFraktionsvorsitzender<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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